Le DevOps et le SRE présentent plusieurs différences, mais sont avant tout deux approches complémentaires pour améliorer le cycle de vie d'un logiciel. Découvrez tout ce que vous devez savoir sur la relation entre ces méthodologies !

Face aux nouveaux défis du développement d'applications, les organisations adoptent des méthodologies modernes. Le DevOps et le SRE (Site Reliability Engineering ou ingénierie de fiabilité des sites) sont deux approches permettant de produire un logiciel fiable et extensible.

Toutes deux permettent d'améliorer le cycle de développement du logiciel grâce à la collaboration, l'automatisation et le monitoring. Cependant, elles présentent des différences fondamentales tout en se révélant complémentaires...

Qu'est-ce que DevOps ?

DevOps est une méthodologie basée sur la fusion entre les équipes de développement logiciel et d'exploitation IT. L'équipe responsable du codage se voit aussi chargée de maintenir le code une fois en production.

Ainsi, les équipes de développement et d'opérations traditionnellement séparées unissent leurs forces. Cette approche permet d'accélérer le cycle de développement du produit, et de réagir plus dynamiquement à la demande du marché.

Grâce aux pratiques d'intégration continue et de livraison continue (CI/CD) du code, DevOps permet d'accélérer le développement de logiciel. De petits changements sont apportés de façon fréquente, et la stabilité du logiciel est améliorée sans que les utilisateurs soient perturbés.

Grâce à une boucle de feedback, les retours des utilisateurs peuvent être pris en compte rapidement. Des fonctionnalités peuvent être ajoutées pour répondre à leur demande, et les bugs ou autres problèmes peuvent être résolus sans délai. En cas de problème, les outils de gestion de version permettent de restaurer rapidement une version antérieure du code.

Les cinq principes du DevOps sont la suppression des silos, l'acceptation des échecs, l'introduction progressive des changements, l'automatisation, et la mesure basée sur les données. Ces cinq principes sont résumés par le framework CALMS : collaboration, automatisation, lean, mesure et sharing (partage).

Les équipes DevOps utilisent des logiciels de gestion de version comme GitHub ou GitLab, des outils d'intégration continue comme Jenkins, des solutions d'automatisation, des outils de test comme Selenium, des conteneurs logiciels comme Docker ou encore des plateformes de gestion de configuration.

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Qu'est-ce que le SRE ?

Le concept d'ingénierie de fiabilité des sites ou Site Reliability Engineering (SRE) fut inventé en 2003. Le vice-président de l'ingénierie logicielle de Google chargé de diriger une équipe d'opérations IT l'a créé pour améliorer la fiabilité des sites et services de la firme américaine.

Le SRE consiste à appliquer les pratiques d'ingénierie logicielle et de codage pour résoudre les problèmes sur les systèmes en production. C'est une combinaison entre les responsabilités de l'exploitation système et les techniques de développement et d'ingénierie logicielle.

Le principal objectif est de développer des systèmes ou des applications logicielles hautement fiables et extensibles. Alors que les équipes d'ingénierie logicielle et d'opérations abordaient jadis les problèmes de façon distincte, le SRE consiste à dépasser cette approche par la collaboration.

Cette discipline permet d'accroître le temps de disponibilité. Son but premier est de maintenir le fonctionnement de la plateforme ou du service. Les tâches comme la prévention de désastre, la mitigation de risque et la redondance sont de la plus haute importance.

Une équipe SRE cherche à trouver les meilleurs moyens d'éviter les problèmes causant le temps d'indisponibilité. Il s'agit d'une pratique cruciale pour la gestion de systèmes à large échelle. Les développeurs sont également délestés du travail manuel, et peuvent consacrer plus de temps à l'innovation. Tout problème est détecté et résolu rapidement et efficacement.

Le SRE supprime les silos au sein d'une organisation, mais d'une façon différente du DevOps. Les développeurs créent des systèmes plus fiables tout en se focalisant sur les opérations, et peuvent donc mieux maintenir les systèmes en production grâce à une compréhension accrue.

Cette méthode repose aussi sur la mesure, dans le but d'améliorer le système. Les principales métriques du SRE sont le SLO (objectif de niveau de service), le SLA (accord de niveau de service) et le SLI (indicateur de niveau de service).

L'écart entre le SLI et le SLO indique le budget d'erreur dont dispose l'organisation. En fonction du niveau de fiabilité de l'application, les développeurs peuvent ou non prendre le risque de relaxer une mise à jour en production.

Le SRE inclut aussi la réaction aux incidents. Enfin, l'équipe d'ingénieurs détermine et valide les nouvelles fonctionnalités et mises à jour et élabore la documentation du système. Les outils tels que GitHub, JIRA et Kubernetes comptent parmi l'arsenal du SRE.

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Quelles différences entre DevOps et SRE ?

Les méthodologies DevOps et SRE minimisent la séparation entre les équipes de développement et d'exploitation. Toutefois, il existe une différence majeure entre les deux : le DevOps se focalise sur un changement culturel et philosophique, tandis que le SRE est plus pragmatique et concret.

Ainsi, ces deux concepts se distinguent sur plusieurs points. Tout d'abord, le SRE fut développé avec un but précis : créer un ensemble de pratiques et de métriques permettant une meilleure collaboration et une livraison de code améliorée. Le DevOps est une collection de principes permettant une culture de collaboration entre les équipes en silo.

En termes d'objectif, le SRE implique des façons prescriptives d'atteindre la fiabilité tandis que le DevOps fonctionne comme un modèle à suivre pour guider la collaboration. L'ingénierie de fiabilité des sites se focalise sur l'amélioration de la disponibilité et de la fiabilité du système, alors que DevOps se concentre sur la vitesse de développement et de livraison.

Enfin, la dernière différence est structurelle. Une équipe SRE est composée d'ingénieurs en fiabilité des sites ayant une expérience en développement et exploitation, tandis qu'une équipe DevOps inclut une large variété de rôles tels que des experts en assurance qualité, des développeurs, des ingénieurs et des SRE.

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Comment le SRE soutient la philosophie DevOps ?

En réalité, le SRE et le DevOps ne sont pas des méthodes rivales : elles sont complémentaires. Le SRE permet d'appliquer les principes DevOps de façon concrète.

En premier lieu, le DevOps implique de s'assurer que les différentes équipes ne soient pas isolées les unes des autres et qu'elles progressent vers un but commun. Le SRE permet cette réduction des silos organisationnels en poussant les équipes à utiliser les mêmes outils, techniques et bases de code pour une collaboration fluide et une uniformité.

Un autre principe phare du DevOps est l'implémentation de changements progressifs, afin de permettre une amélioration constante. Or, le SRE permet aux équipes d'effectuer de petites mises à jour fréquentes pour réduire l'impact des changements sur la disponibilité et la stabilité des applications. De plus, les équipes SRE utilisent les outils CI/CD pour gérer les changements et le testing continu et s'assurer du succès du déploiement d'altérations de code.

Le SRE et le DevOps traitent tous deux les erreurs et les échecs comme événements inévitables. Alors que le DevOps vise à permettre aux équipes d'apprendre des erreurs de runtime, le SRE implique la gestion des erreurs par le biais des accords de niveaux de services pour assurer la prise en charge de tout échec. Le SRE permet aussi la mise en place d'un budget d'erreurs, autorisant les équipes à tester les limites de l'innovation.

Un autre principe commun au DevOps et au SRE est l'automatisation, pour améliorer le flux de travail et la livraison de service. Le SRE permet aux équipes d'utiliser les mêmes outils et services via des APIs flexibles. Si le DevOps encourage l'adoption d'outils d'automatisation, le SRE permet à chaque membre d'équipe l'accès à ces technologies.

Enfin, le DevOps et le SRE impliquent tous deux la mesure et le monitoring constant des systèmes développés. Le but étant de s'assurer que tous les processus fonctionnent comme prévu. Le DevOps assemble des métriques par le biais d'une boucle de feedback, tandis que le SRE permet la mesure via le SLI, SLO et SLA.

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Comment suivre une formation DevOps ou SRE ?

Le SRE et le DevOps sont les deux faces d'une même pièce. Les outils et techniques de l'ingénierie de fiabilité des sites viennent complémenter les pratiques et la philosophie DevOps.

Les principes d'ingénierie logicielle du SRE permettent l'automatisation et l'amélioration des fonctions ITops comme la réponse aux désastres, la planification de capacité ou le monitoring. De son côté, le modèle DevOps permet la livraison rapide de produits logiciels via la collaboration entre les équipes développement et opérations.

Parmi les entreprises ayant déjà tiré profit du DevOps, 50% ont déjà adopté le SRE pour une fiabilité accrue. Pour cause, les principes SRE permettant une meilleure observabilité et un contrôle des applications dynamiques reposant sur l'automatisation.

Le but ultime de ces deux méthodologies est d'améliorer l'intégralité d'un écosystème IT : le cycle de vie de l'application via le DevOps, et la gestion du cycle de vie des opérations grâce au SRE. C'est la raison pour laquelle le DevOps et le SRE sont de plus en plus adoptés en entreprise.

Par conséquent, la maîtrise des principes et outils DevOps et SRE est une compétence très recherchée dans tous les secteurs. Afin d'acquérir cette précieuse expertise, vous pouvez choisir DevU.

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